我们得到了科技

技术PR在我们的DNA中。我们的第一个客户是CD-ROM出版公司,称为Meridian数据。

我们的第一个全球客户是现代电子(现在称为Hynix)。

凭借从字面上执行数百个产品推出和技术公司的公共关系活动,我们了解技术部门。无论是涉及企业安全系统,小工具,应用程序还是芯片的原子结构,我们都在整个技术上工作。

真的,我们的核心竞争力在于“在与外界沟通的”复杂感“中。这种专业知识对于想要建立品牌的B2B公司特别有价值,而不仅仅是在垂直贸易出版物中产生可见性。

当然,我们今天的技术竞选看起来只看起来像我们甚至三年前的工作。

科技新闻发布的商品化

每个人都接受这个想法是真实的。

很少有人真正了解这句话。

新闻发布的历史

在上面的时间表中,您可以看到新闻发布于1906年。随着最低努力,记者可以根据新闻发布来编写故事,这些故事出现了新鲜的,因为他们的读者无法在其他地方找到信息。这一优势在1996年消失了,当新闻发布分销服务开始通过互联网撤离群众的公告。

花了一些时间来侵蚀现状。肌肉记忆在新闻世界的世界中没有变化。现在,自新闻发布后近20年才能进入公共领域,我们可以安全地说新闻发布的商品化是完整的。

然而,PR行业不仅仅是那些在科技公关的托管,继续在新闻发布中投资过多的金额。我们的粗略计算将几年前分发的新闻版本达到722,000。每次新闻释放约30小时内弄清楚,写作,审查周期和编辑 - 每小时200美元转化为美国公共关系行业的43.2亿美元投资,毫无疑问,新闻发布的投资仅随着时间的推移而发展。

霍夫曼机构认为,PR行业去年新闻发布的4亿美元

这是一种往往的沟通形式的大量资金,通常在你的阿姨塞尔达的房子里的壁纸的影响。

不要误解我们。

我们不是反新闻稿。我们的客户公关活动确实包括新闻发布的主要公告,提升客户的声音和披露(公共公司)。但我们尽量减少新闻稿的新闻发布的使用,记者很少覆盖的技术产品信息。

相反,PR强调是在一次性讲故事和思想领导。我们仍然安全地保护媒体覆盖范围,包括技术帐户。我们只是不仅仅依赖新闻稿。

将Tech Pr“供应”对齐新闻“需求”

供应与需求方程不符合技术公关活动。

简而言之,媒体属性提供了五种方法来确保可见性:新闻,行业功能,企业功能,OP-EDS和均线内容。在记者借出的故事中归零,PR在新闻中的典型方法,行业特征和企业功能与记者的需求不一致。

技术 - 公关供应新闻需求

如前所述,当记者贬值新闻稿时,传统的Tech PR计划将过多的努力投入新闻。这就是为什么思想领导力经常用作媒体覆盖的开门者以及为什么我们努力开发内容,讲述讲故事的倾斜,这些倾向于在下图中的上象限中配合。

霍夫曼代理公共关系图表

回到技术PR域中的供需方程,我们积极补充媒体覆盖,因为这是技术出版物和更多主流出版物具有强烈需求的一个类别。

技术记者的忏悔

技术公关和记者之间的这一探戈需要聪明的和技巧。

Bekah Grant在VidtureBeat度过了近两年,涵盖了科技产业中的各种市场。在留下Vidturebeat后,她发表了一个她作为技术记者的经历的故事在媒体上。虽然我们不同意她所有的观点,但在“销售”故事中的人员遵循后面的记者有一致的段落:

“我平均一天地写了5个帖子,在20个月内搅拌了近1,740篇文章。也就是说,通过所有客观标准疯狂。“

公关突然出现:讽刺意味地,记者(科技记者也不例外)比以往任何时候都需要“正确的”音调,可以为完成的故事提供快捷方式。


“在一个完美的世界中,重要的故事会吸引最多的歌曲观点,但这不是我们所居住的世界。Miley Cyrus和Cat视频获得更多的页面观点,而不是关于无家可归和医疗保健的故事。”

PR结果:故事带有娱乐维度的投球增加了成功的概率。


“我们技术媒体不欠您(或您的客户)覆盖范围。我的工作是为了涵盖这个消息,而不是推广贵公司。”

PR结果:理想的门开启者在行业级别开始,然后移动到客户端。


“以时尚,相关性,意义和突出和人类兴趣来定义新闻性。您希望有关贵公司的文章的事实并不构成新闻,并传播符合这些标准的音高可能浪费时间。”

PR PROMSHOT:让我们回到新闻的商品化,大多数产品公告都错过了记者观点的标志。


“重要的是简洁,还提供实际信息。我收到了电子邮件,所以愚蠢,模糊和装满行话,我无法理解我被倾向的东西。”

PR结果:这是我们的讲故事专业知识所取代的地方,就像一位记者一样思考,而不是促销传单。


通过了解记者如何构建他们的故事和创造适合这种建设的内容,我们的媒体关系努力帮助记者进行工作。

整体探建科技品牌的方法

我们致力于媒体关系的大量房地产,因为我们知道这是任何科技PR计划的重要成功因素。

尽管如此,我们越来越越来越多地执行广告系列,以便在线存在并具体地指示在线存在的媒体和拥有的媒体有机搜索.

您可以在“我们的故事”部分中了解更多关于此内容的信息,但想法是内容局推动跨不同渠道的通信:博客,社交媒体,记者等。这样,我们在优化所有媒体寻找的协同作用。

我们将这种方法传授了这样的谈判,如“PR和SEO,不再在地狱中制作的比赛。

行业认可

我们赢得了福尔摩斯的报告“今年的技术代理“在亚洲2019年,已在美国姐妹奖中致辞。多次。福尔摩斯报告写道:“霍夫曼所做的工作是技术领域最复杂和创造性的。”我们不同意谁?

这次过去的一年看到我们的工作从产品发布到社交媒体,从PR新闻,DOTCOMM奖,爱马仕奖和创新Saber奖项中获取赞誉。

扩大时间框架,Alcatel-Lucent(电信)的广告系列庆祝“大爆炸”成立50周年从PR日常,HERMES和HOLMES报告中获得奖项。甚至是PR周在竞选活动中报道。我们对索尼 - 竞选的内容营销工作称为“索尼音乐网站击中了右注” - 赢得了Web内容和企业博客的Marcom Platinum奖,以及SEO / Content Distion的SEABER奖。

您可以找到完整的行业认可列表公关奖项页。

我们欢迎有机会继续与您​​进行对话。

鄂尔斯州MD娄霍夫曼
Mark Pilsent,MD,欧洲
Caroline Hsu,MD,亚太地区