评估公共关系
印度尼西亚的机构

霍夫曼·阿根西印度尼西亚今年开了大门。

但是,自从2011年以来,我们一直在登陆我们的第一个任务以来,我们一直在印度尼西亚支持印度尼西亚的客户 - 2011年的绿色建筑市场领先的贸易展。用新加坡办事处作为跳板,攻丝地下的公关人才在印度尼西亚,我们已经了解了印度尼西亚市场的INS和出局。

今天,我们提供独特的产品,满足跨国公司的需求。

一些巨大的公关咨询公司,我们亲切地称为Mega商店,在印度尼西亚运营。这些包括埃德曼,布兰森·玛斯特勒,逃离山坡,韦伯·谢维克和奥格维。在频谱的另一端,有当地通信公司,如Imogen和Fortune Pramana Rancang。

我们将两个世界带到桌面上,将国际标准与高触控的心态结合起来。

更多关于我们如何在一瞬间到达这个职位。

 

霍夫曼公关机构印度尼西亚

 

印度尼西亚沟通的挑战和机遇

随着我们的倾向于讲故事,我们在印度尼西亚致敬的市场中致挑战。我们迅速了解到,这是一个比我们遇到的任何其他更细致的市场,具有独特的叙述与世界分享。在在印度尼西亚建立自己的办公室之前,我们试图熟悉印度尼西亚的故事,以获得几年。

这个故事源于一个盛大的叙述,而是在一个万花筒的账户网上,交织在印度尼西亚的17,500个岛屿下面,横跨两个海洋。印度尼西亚的每个人都有26100万人有一个独特的故事来分享,从Padang的蒙太岛部落的土着猎人聚会中分享到居住在繁华的世界各地(以及是的,交通拥堵)雅加达。

鉴于印度尼西亚市场的特殊性,我们将全球化的经过验证的通信方法测试到印度尼西亚叙述中,这是一种叙述,证明了从自然灾害到1997年金融危机的挑战。这种恢复力使印度尼西亚将印度尼西亚带到今天的地方 - 一个睡觉的巨人,实现其潜力。

这是一个可能让你感到惊讶的统计数据。 PricewaterHouseCoopers预测印度尼西亚将于2030年代代表世界第五大经济体,往往的估计值为5.424万亿美元。

 

公关代理商印度尼西亚

 

印度尼西亚的GDP目前位于第16册,躺在墨西哥,西班牙和澳大利亚的脚跟上。

回到我们的故事

我们遇到了Cici Utari,七年前曾在雅加达队以雅加达召开的公关。

关系点击了。事实证明,我们分享了很多共同点,包括以客户为中心的服务方法。随着这一基础,Rasheed Abu Bakar是我们新加坡的高级领导人之一,从新加坡开始定期从新加坡通勤到雅加达。

我们与QYCOMM共享国际最佳实践。

QYCOMM带领我们落后于幕后解当地媒体关系,以及如何在印度尼西亚建立客户的公众个人资料。

合伙企业的伙伴关系如此之多,它已经失去了大部分意义。在我们对伙伴关系的定义中,每个方都关心另一方的成功。这就是我们在QYCOMM中的伙伴关系,随着时间的推移,我们与客户的竞选活动相结合得更强劲。我们以多于Tech Pr的方式工作,冒险进入B2B和消费部门。

当我们在2017年初遇到讨论如何继续推进印度尼西亚的业务时,发射霍夫曼阿申印度尼西亚是自然的下一步。

 

 

将我们带到今天,客户分配从建立网络安全专家Avast印度尼西亚的品牌知名度,以增加印度尼西亚的建立绿色议程,建立生态XPO,帮助公司了解与TÜV南印度尼西亚的产品认证的复杂性。

我们欢迎有机会在印度尼西亚讲述您的故事。